Manajemen Proyek Pemangku Kepentingan.

Manajemen Proyek Pemangku Kepentingan mencakup proses yang diperlukan untuk mengidentifikasi orang, kelompok, atau organisasi yang dapat berdampak atau dipengaruhi oleh proyek, untuk menganalisis harapan pemangku kepentingan dan dampaknya terhadap proyek, dan untuk mengembangkan strategi manajemenY ang tepat untuk pemangku kepentingan yang terlibat secara efektif dalam keputusan proyek dan eksekusi.

Scroll to Top