IT PROJECT MANAGEMENT

Belajar Mengelola Proyek Untuk Menjadi Manajer Teknologi Informasi

2 x 3 hours Online Training dengan Investasi hanya Rp 750.000/pax

No public schedule available currently, please contact us to arrange in-house session for your company

Daftar sekarang

Lengkapi form dibawah ini

Ingin menjadi seorang Pemimpin IT yang handal?

Dalam dunia yang semakin bergantung dengan teknologi digital seperti sekarang, semakin banyak loh perusahaan yang hidup-matinya bergantung pada IT. Sebut saja seperti, Bank, Pertambangan, Telekomunikasi, Perdagangan, dan banyak lainnya.

Tentu saja perusahaan-perusahaan tersebut membutuhkan tenaga-tenaga kerja handal seperti kamu yang dapat membangun dan mengelola infrastruktur dan sistem IT di perusahaan tersebut.

Nah, salah satu tugas dan skill utama yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin di bidang IT adalah kamu harus mampu merencanakan dan mengelola inisiatif-inisiatif dan project-project IT yang dapat mendatangkan manfaat bagi organisasi.

Yuk, kita belajar bagaimana sih caranya membuat perencanaan dan mengelola project secara profesional. Dengan bahasa yang mudah di mengerti, contoh-contoh project yang di ambil dari dunia nyata, template-template yang bisa langsung dipakai untuk project kamu sendiri, dan juga tanya jawab dan diskusi yang seru!

Ayo, pantaskan diri dan bersama kita raih impianmu.

Kompetensi Yang Diajarkan

Pelatihan ini akan mengajarkan kompetensi -kompetensi sebagai berikut:

  1. Kompeten membuat perencanaan proyek pengembangan informasi teknologi
  2. Kompeten mengelola proyek pengembangan informasi teknologi

Sasaran Peserta

Pelatihan ini sesuai untuk peserta-peserta sebagai berikut:

  • CIO dan CTO
  • Manager dan Pimpinan IT
  • Staf dan Profesonal IT
  • Mahasiswa jurusan-jurusan IT dan Komputer
  • Bagi yang ingin mengetahui cara membuat perencanaan dan mengelola project IT

SIlabus Pelatihan

Pelatihan dengan durasi selama 6 jam ini akan membahas topik-topik sebagai berikut:

Mekanisme evaluasi Pre Test dan Post pada pelatihan ini akan dapat menunjukkan perkembangan kompetensi peserta

Instruktur Training

Project Management & PMO Consultant and Trainer

Sebagai trainer dan konsultan dalam bidang PM & PMO, Akbar telah membantu banyak organisasi dan professional dalam upaya peningkatan kapabilitas project management mereka.

Akbar turut menyusun buku panduan PMO pertama di Indonesia, “Panduan PMO Indonesia” dan juga terlibat sebagai contributor dalam buku PMBOK 7th edition.

Ia terpilih sebagai “Top 15 PMO Influencer of the Year Award 2020” dan juga turut serta dalam kompetisi PMO Global Awards 2021 & 2020 dalam kapasitas sebagai Judging Committee.

Akbar juga aktif menjadi pembicara dalam seminar dan konferensi internasional seperti PMO Impact Summit 2020, PMO Global Award 2020 Experience, dan PMO Trends Conference 2019. Akbar juga turut mendirikan dan juga mengelola PMOPI, komunitas PMO pertama di Indonesia.

Peserta akan mendapatkan

Digital Certificate of Completion

Sertifikat penyelesaian dalam format digital yang menunjukan perkembangan kompetensi anda

Materi Digital

Materi digital dalam format PDF akan bermanfaat sebagai referensi anda kedepannya 

Pendampingan Setelah Training

Bermanfaat untuk mengklarifikasi pertanyaan maupun hal-hal yang masih belum jelas

Mekanisme Pelatihan

Pelatihan ini akan menggunakan beberapa metode ajar sebagai berikut:

  • Ceramah Interaktif
  • Peragaan
  • Case Study
  • Simulasi

Kapasitas Pelatihan

Pelatihan ini merupakan level pelatihan dasar dan disampaikan melalui aplikasi Zoom Meeting atau offline tatap muka jika memungkinkan dengan kapasitas kelas yang menyesuaikan dengan ruangan.

MagnaQM Dipercaya Oleh

“INVESTING IN YOURSELF IS THE BEST INVESTMENT YOU CAN EVER MAKE

Scroll to Top